W związku z przygotowaniem izb i urzędów skarbowych do planowanych zmian organizacyjnych w zakresie centralizacji procesów pomocniczych w administracji podatkowej oraz wdrażaniem założeń Programu e-Podatki, Departament Administracji Podatkowej w uzgodnieniu z Departamentem Informatyki Ministerstwa Finansów rozpoczął realizację zadania - Konsolidacja procesów w administracji podatkowej w zakresie obsługi informatycznej.
Panie/Panowie
Naczelnicy
Urzędów Skarbowych
W nawiązaniu do otrzymanej z Ministerstwa Finansów korespondencji, Izba Skarbowa w .......... informuje, iż w związku z przygotowaniem izb i urzędów skarbowych do planowanych zmian organizacyjnych w zakresie centralizacji procesów pomocniczych w administracji podatkowej oraz wdrażaniem założeń Programu e-Podatki, Departament Administracji Podatkowej w uzgodnieniu z Departamentem Informatyki Ministerstwa Finansów rozpoczął realizację zadania - Konsolidacja procesów w administracji podatkowej w zakresie obsługi informatycznej.
W wyniku realizacji ww. zadania zaplanowano osiągnięcie następujących celów:
1. Przeorganizowanie służb informatycznych w sposób umożliwiający realizację zadań w nowym modelu funkcjonowania administracji podatkowej, w tym:
1.1 Utworzenie nowej struktury organizacyjnej na poziomie regionu.
1.2 Zapewnienie wsparcia kadrowego IT do udziału w pracach zespołów projektowych Programu e-Podatki w obszarze narzędzi informatycznych (w tym współpraca z Generalnym Wykonawcą podczas procesu dostarczenia produktów projektów Programu).
1.3 Zapewnienie wsparcia kadrowego IT do udziału w pracach zespołów projektowych Programu e-Podatki w obszarze merytorycznym w celu wsparcia pracy zespołów specjalistycznych z poszczególnych obszarów merytorycznych.
2. Przygotowanie służb IT do działania wr modelu usług:
2.1 Usługi regionalne (identyfikacja i modelowanie usług).
2.2 Usługi centralne (opracowanie modelu świadczenia usług centralnych).
3. Przygotowanie jednostek administracji podatkowej do wdrożenia centralnych rozwiązań w zakresie systemów informatycznych obsługujących procesy pomocnicze:
3.1 Analiza wykorzystywanych w izbach i urzędach skarbowych rozwiązań w zakresie systemów informatycznych wspierających procesy obsługi (m.in. ERP) oraz prezentacja rekomendowanych rozwiązań centralnych.
3.2 Opracowanie koncepcji wdrożenia centralnych rozwiązań w zakresie systemów informatycznych obsługi.
3.3 Zapewnienie wsparcia IT we wdrożeniu centralnych systemów informatycznych wspierających procesy obsługi.
Realizacja zaplanowanych działań będzie odbywała się w trzech jednocześnie działających zespołach roboczych:
- zespół „Służby IT" pod kierownictwem Pana Michała Cofały,
- zespół „Usługi IT” pod kierownictwem Pana Krzysztofa Federowicza,
- zespół „Systemy IT” pod kierownictwem Pani Gabrieli Kulczyk,
zajmujących się równolegle trzema wątkami odpowiadającymi powyższym celom. Skład osobowy zespołów przedstawia załącznik do niniejszego pisma.
Kierowanie pracą zespołów, w tym koordynację realizacji celów, zapewnia Pani Grażyna Kuśmirek - Koordynator Zadania.
W związku z powyższym, Izba Skarbowa w Warszawie wykonując dyspozycję Departamentu Administracji Podatkowej zwraca się z prośbą o współpracę z ww. zespołami w zakresie udostępniania niezbędnych informacji i zapewnienie uczestnictwa w pracach zespołów pracowników Państwa urzędów.
============
Koordynator Zadania- Grażyna Kuśmirek - Izba Skarbowa w Warszawie
Zespół "Służby IT"
1. Michał Cofała -Izba Skarbowa w Katowicach- Kierownik zespołu
2. Tomasz Podlipniak - Izba Skarbowa w Zielonej Górze - z-ca kierownika zespołu
3. Janusz Kasiarz- Izba Skarbowa wr Rzeszowie
4. Bożena Kozłowska - Izba Skarbowa we Wrocławiu
5. Michał Białogoński - Izba Skarbowa w Kielcach
6. Agnieszka Terakowska- Izba Skarbowa w Warszawie
7. Katarzyna Kamińska - Ministerstwo Finansów -Departament Informatyki- konsultant
Zespół "Usługi IT"
1. Krzysztof Federowicz - Izba Skarbowa w Szczecinie - Kierownik zespołu
2. Waldemar Kusiak- Izba Skarbowa w Gdańsku - z-ca kierownika zespołu
3. Sławomir Stano- Izba Skarbowa w Krakowie
4. Krzysztof Wolanowski- Izba Skarbowa w Białymstoku
5. Piotr Rogoziński- Izba Skarbowa w Poznaniu
6. Dariusz Grabowski- Izba Skarbowa w Olsztynie
7. Leszek Krupiński- Ministerstwo Finansów - Departament Informatyki- konsultant
Zespól "Systemy IT"
1. Gabriela Kulczyk - Izba Skarbowa w Bydgoszczy - Kierownik Zespołu
2. Marcin Matusiak- z-ca kierownika zespołu -Izba Skarbowa w Łodzi
3. Joanna Lasocha- Izba Skarbowa w Lublinie
4. Krzysztof Skrzypnięć- Izba Skarbowa w Opolu
5. Mariola Famias - Urząd Skarbowy w Miechowie- konsultant
Poza tym jako konsultanci powinni być jeśli już informatycy mający styczność z użytkownikami na pierwszej lini, a nie kierownicy czy naczelnicy...
Oni o większości aplikacji i problemach z nimi związanych nie mają zazwyczaj nawet bladego pojęcia... O ile w ogóle wiedzą, że dana aplikacja w ogóle istnieje...
Chyba, że to tylko zespoły do przyklepywania decyzji podjętych przez PWC (a pozorujący tylko jakiekolwiek analizy)...
http://www.wrotamalopolski.pl/root_BIP/BIP_w_Malopolsce/root_US/root_Urzad+Skarbowy+Miechow/Strona+WWW/Link/
A Pani Naczelnik jest konsultantem w zespole SYSTEMY IT... ciekawe jakie ma "kompetencje"?
http://www.computerworld.pl/artykuly/382618/Panstwo.do.konsolidacji.html?utm_source=mail&utm_campaign=newsletter%20-%20Computerworld.pl&utm_medium=Nowy%20numer%20Computerworld%20%28txt%29#edytor
ciekawe jakie mają kompetencje osoby, które takie bzdury wymyślają
No chyba, że cel jest inny...
I być może, nie da się jej w ogóle zrobić na hurrrra...
Ale skoro raczej się nie pamięta jak przebiegały poprzednie wdrożenia i migracje... to ciężko oczekiwać poważnego podejścia do tematu przez takie osoby...