Konsolidacja procesów w administracji podatkowej w zakresie obsługi informatycznej


W związku z przygotowaniem izb i urzędów skarbowych do planowanych zmian organizacyjnych w zakresie centralizacji procesów pomocniczych w administracji podatkowej oraz wdrażaniem założeń Programu e-Podatki, Departament Administracji Podatkowej w uzgodnieniu z Departamentem Informatyki Ministerstwa Finansów rozpoczął realizację zadania - Konsolidacja procesów w administracji podatkowej w zakresie obsługi informatycznej.



Panie/Panowie
Naczelnicy
Urzędów Skarbowych

W nawiązaniu do otrzymanej z Ministerstwa Finansów korespondencji, Izba Skarbowa w .......... informuje, iż w związku z przygotowaniem izb i urzędów skarbowych do planowanych zmian organizacyjnych w zakresie centralizacji procesów pomocniczych w administracji podatkowej oraz wdrażaniem założeń Programu e-Podatki, Departament Administracji Podatkowej w uzgodnieniu z Departamentem Informatyki Ministerstwa Finansów rozpoczął realizację zadania - Konsolidacja procesów w administracji podatkowej w zakresie obsługi informatycznej.
W wyniku realizacji ww. zadania zaplanowano osiągnięcie następujących celów:
1.    Przeorganizowanie służb informatycznych w sposób umożliwiający realizację zadań w nowym modelu funkcjonowania administracji podatkowej, w tym:
1.1    Utworzenie nowej struktury organizacyjnej na poziomie regionu.
1.2    Zapewnienie wsparcia kadrowego IT do udziału w pracach zespołów projektowych Programu e-Podatki w obszarze narzędzi informatycznych (w tym współpraca z Generalnym Wykonawcą podczas procesu dostarczenia produktów projektów Programu).
1.3    Zapewnienie wsparcia kadrowego IT do udziału w pracach zespołów projektowych Programu e-Podatki w obszarze merytorycznym w celu wsparcia pracy zespołów specjalistycznych z poszczególnych obszarów merytorycznych.
2.    Przygotowanie służb IT do działania wr modelu usług:
2.1    Usługi regionalne (identyfikacja i modelowanie usług).
2.2    Usługi centralne (opracowanie modelu świadczenia usług centralnych).
3.    Przygotowanie jednostek administracji podatkowej do wdrożenia centralnych rozwiązań w zakresie systemów informatycznych obsługujących procesy pomocnicze:
3.1    Analiza wykorzystywanych w izbach i urzędach skarbowych rozwiązań w zakresie systemów informatycznych wspierających procesy obsługi (m.in. ERP) oraz prezentacja rekomendowanych rozwiązań centralnych.
3.2    Opracowanie koncepcji wdrożenia centralnych rozwiązań w zakresie systemów informatycznych obsługi.
3.3    Zapewnienie wsparcia IT we wdrożeniu centralnych systemów informatycznych wspierających procesy obsługi.
Realizacja zaplanowanych działań będzie odbywała się w trzech jednocześnie działających zespołach roboczych:
-    zespół „Służby IT" pod kierownictwem Pana Michała Cofały,
-    zespół „Usługi IT” pod kierownictwem Pana Krzysztofa Federowicza,
-    zespół „Systemy IT” pod kierownictwem Pani Gabrieli Kulczyk,
zajmujących się równolegle trzema wątkami odpowiadającymi powyższym celom. Skład osobowy zespołów przedstawia załącznik do niniejszego pisma.
Kierowanie pracą zespołów, w tym koordynację realizacji celów, zapewnia Pani Grażyna Kuśmirek - Koordynator Zadania.
W związku z powyższym, Izba Skarbowa w Warszawie wykonując dyspozycję Departamentu Administracji Podatkowej zwraca się z prośbą o współpracę z ww. zespołami w zakresie udostępniania niezbędnych informacji i zapewnienie uczestnictwa w pracach zespołów pracowników Państwa urzędów.


============

Koordynator Zadania- Grażyna Kuśmirek - Izba Skarbowa w Warszawie

Zespół  "Służby IT"
1.    Michał Cofała -Izba Skarbowa w Katowicach- Kierownik zespołu
2.    Tomasz Podlipniak - Izba Skarbowa w Zielonej Górze - z-ca kierownika zespołu
3.    Janusz Kasiarz- Izba Skarbowa wr Rzeszowie
4.    Bożena Kozłowska - Izba Skarbowa we Wrocławiu
5.    Michał Białogoński - Izba Skarbowa w Kielcach
6.    Agnieszka Terakowska- Izba Skarbowa w Warszawie
7.    Katarzyna Kamińska - Ministerstwo Finansów -Departament Informatyki- konsultant

Zespół "Usługi IT"
1.    Krzysztof Federowicz - Izba Skarbowa w Szczecinie - Kierownik zespołu
2.    Waldemar Kusiak- Izba Skarbowa w Gdańsku - z-ca kierownika zespołu
3.    Sławomir Stano- Izba Skarbowa w Krakowie
4.    Krzysztof Wolanowski- Izba Skarbowa w Białymstoku
5.    Piotr Rogoziński- Izba Skarbowa w Poznaniu
6.    Dariusz Grabowski- Izba Skarbowa w Olsztynie
7.    Leszek Krupiński- Ministerstwo Finansów - Departament Informatyki- konsultant

Zespól "Systemy IT"
1.    Gabriela Kulczyk - Izba Skarbowa w Bydgoszczy - Kierownik Zespołu
2.    Marcin Matusiak- z-ca kierownika zespołu -Izba Skarbowa w Łodzi
3.    Joanna Lasocha- Izba Skarbowa w Lublinie
4.    Krzysztof Skrzypnięć- Izba Skarbowa w Opolu
5.    Mariola Famias - Urząd Skarbowy w Miechowie- konsultant
 




(9)
  • Jeden konsultant z US - bez komentarza.
  • I to ten konsultant to naczelnik tego urzędu. Żałosne
  • Zastanawia mnie fakt braku jakichkolwiek przedstawicieli z "dużych" urzędów, gdzie zazwyczaj wszelkie problemy z aplikacjami wychodzą jako pierwsze, i ich ilość (a co za tym idzie złożoność problemów) jest największa.
    Poza tym jako konsultanci powinni być jeśli już informatycy mający styczność z użytkownikami na pierwszej lini, a nie kierownicy czy naczelnicy...
    Oni o większości aplikacji i problemach z nimi związanych nie mają zazwyczaj nawet bladego pojęcia... O ile w ogóle wiedzą, że dana aplikacja w ogóle istnieje...

    Chyba, że to tylko zespoły do przyklepywania decyzji podjętych przez PWC (a pozorujący tylko jakiekolwiek analizy)...
  • avatar
    I jeszcze jedno: ten urząd, z którego jest ten konsultant nie posiada nawet własnej strony internetowej:

    http://www.wrotamalopolski.pl/root_BIP/BIP_w_Malopolsce/root_US/root_Urzad+Skarbowy+Miechow/Strona+WWW/Link/

    A Pani Naczelnik jest konsultantem w zespole SYSTEMY IT... ciekawe jakie ma "kompetencje"?
  • Dobrze to ktoś skomentował tutaj:
    http://www.computerworld.pl/artykuly/382618/Panstwo.do.konsolidacji.html?utm_source=mail&utm_campaign=newsletter%20-%20Computerworld.pl&utm_medium=Nowy%20numer%20Computerworld%20%28txt%29#edytor
  • "A Pani Naczelnik jest konsultantem w zespole SYSTEMY IT... ciekawe jakie ma "kompetencje"?"

    ciekawe jakie mają kompetencje osoby, które takie bzdury wymyślają
  • avatar
    W tych zespołach powinni być tacy ludzie jak Pan Zielonka, który opracował szereg aplikacji użytkowych, bo kierował się rzeczywistymi potrzebami i chciał ogarnąć informatycznie zagadnienia utrudniające pracę.
    No chyba, że cel jest inny...
  • Oen, tylko ... obawiam się, że jeśli byłby w takich zespołach ktoś kompetentny to okazałoby się, że łatwa, szybka i prosta (choć droga) na papierze konsolidacja w mniemaniu PWC jest zdecydowanie trudniejsza do wykonania niż w ich opracowaniach...
    I być może, nie da się jej w ogóle zrobić na hurrrra...
    Ale skoro raczej się nie pamięta jak przebiegały poprzednie wdrożenia i migracje... to ciężko oczekiwać poważnego podejścia do tematu przez takie osoby...
  • avatar
    A od kiedy w "zespołach", "grupach roboczych" i innych tym podobnych tworach mają się znajdować osoby kompetentne? ... Tam się mają znajdować SWOI!

Tylko zalogowani użytkowicy mogą dodawać komentarze.