
Re: Kolejna reorganizacja urzędów skarbowych 1.01.2014 r.
Znów pozwolę sobie zacytować "...Za takie uważam: stworzenie systemu obsługi klienta i wsparcia w prawidłowym rozliczaniu podatków, ukierunkowanie kontroli na obszary ryzyka z systemem oceny ryzyka, zmianę mierników i odniesienie ich do najważniejszych celów stawianych administracji podatkowej, ujednolicenie działania jednostek i procedur,
poprawę komunikacji wewnętrznej oraz racjonalizację wydatków poprzez oszczędności dokonywane nie na pracownikach i organizacji, ale na dostawcach materiałów i usług. ..."
http://www.skarbowcy.pl/blaster/extarti ... e_id=20440Jeśli tak ma wyglądać poprawa komunikacji wewnętrznej to gratuluję...
Zamiast od swoich przełożonych pracownicy żyją na wiadomościach, które ktoś gdzieś powyciągał w prasie lub na plotkach które przeciekły z jakichś narad (choć domniemywam że i na tych naradach nie mają żadnych pełnych, potwierdzonych i sprawdzonych wiadomości).
Zamiast wzmacniać ład wewnętrzny oraz wdrażać te wspaniałe najlepsze praktyki (znów zacytuję -och ta nowo mowa korporacyjna):
"...Jednocześnie oprócz realizacji Programu e-Podatki musimy podjąć kilka przedsięwzięć
wzmacniających ład wewnętrzny w administracji podatkowej,
racjonalizujących jej działanie, oraz poprawiających wizerunek, poprzez wykorzystanie najlepszych praktyk izb i urzędów skarbowych. ..."
robi się kolejny bajzel...
Chyba, że w ten sposób wyglądają te "najlepsze praktyki" wypracowane przez Izby i Urzędy i wybrane przez MF...
Jeśli sama reforma będzie przebiegać jak obecna komunikacja na linii MF/IS/US > pracownicy i prezentowane w ten sposób "najlepsze" praktyki to wątpię w celowość jakiejkolwiek reformy...
A może po raz kolejny "ktoś" stał się zakładnikiem wcześniej podjętych decyzji...Może ktoś wie, że przyjęte założenia "są z księżyca", ale wycofanie się z nich wymagało by rozliczenia poprzednika (może jakiegoś dobrego kolegi/ważnego notabla). I dlatego wszystko jest trzymane w tajemnicy do ostatniego momentu... By przez przypadek ktoś nie udowodnił bezsensowności dalszego brnięcia w to g..o.
I tak wdrażamy na siłę, a potem jakoś to będzie > porównując do reorganizacji struktury, której efekty odbijają się czkawką wszystkim podatnikom (tak im zdecydowanie też), pracownikom i naczelnikom do dziś.