O Poltaxie tylko wspomniano i to bardzo pobieżnie.

Komputery w US pojawiły się w paczkach w 1993 roku i raczej nie stały bo informatycy znaleźli dla nich zajęcie - przynajmniej dla PC na początek. To były PC ZENITH 286 i 386.  Na ZENITH 386 był uruchomiony w 1995 r pierwszy MINIPOLTAX pracujący na bazie PARADOX i służący do nadawania numerów NIP. Taki prototyp modułu REJESTRACJA.

O Poltaxie tylko wspomniano i to bardzo pobieżnie.

Komputery w US pojawiły się w paczkach w 1993 roku i raczej nie stały bo informatycy znaleźli dla nich zajęcie - przynajmniej dla PC na początek. To były PC ZENITH 286 i 386.  Na ZENITH 386 był uruchomiony w 1995 r pierwszy MINIPOLTAX pracujący na bazie PARADOX i służący do nadawania numerów NIP. Taki prototyp modułu REJESTRACJA."

Od 1996 roku źródła POLTAX i dalszy rozwój jest w rękach DI MF po przejęciu od BULL .  Wtedy też odbył się pierwszy zaciąg informatyków z US do prac przy POLTAX.Drugi zaciąg może będzie w 2012. BULL wykonał wprawdzie trzy moduły Rejestrację, Wymiar i Księgowość ale ten ostatni nie nadawał się do wdrożenia. Nie był wtedy zgodny z instrukcją księgowości za co m dużej mierze odpowiadał "beton" księgowy w MF całkowicie nie pojmujący różnicy w księgowaniu ręcznym a komputerowym( ówcześnie rejestry księgowe prowadzono w systemie przebitkowym) .

POLTAX od początku ma genialną strukturę bazy danych - podobno wymyśloną przez jednego Hindusa z BULL- dzięki czemu do tej pory wszystkie dokumenty wprowadza się w podobny sposób na jednej formatce bez przeróbek przez tyle lat a mieliśmy różnych wzorów ponad tysiąc. Głównie dzięki inwencji posłów.

   BOS (ciekawe czy ktoś zna rozwinięcie tego skrótu )

Pudło google żle podpowiada.

Chodziło mi o pamięć a nie szukanie w googlach jak kol. Harakiri

Usprawnienie funkcjonowania Elektronicznej Platformy Usług Administracji Publicznej
w szczególności poprzez:

- nałożenie na wybrane kategorie podmiotów publicznych obowiązku posiadania ustandaryzowanej elektronicznej skrzynki podawczej na ePUAP w celu umożliwienia złożenia wniosku do dowolnego podmiotu w wersji elektronicznej;
 
-  wprowadzenie jednolitego standardu wymiany danych w ramach administracji centralnej przez ePUAP;

-   połączenie ePUAP z rejestrami referencyjnymi i wykorzystywanie danych z rejestrów na etapie wysyłania pisma z ePUAP;

-   centralne wystawianie uniwersalnego formularza elektronicznego służącego do wykonywania dokumentów inicjujących sprawę, z możliwością kierowania tak wytworzonego dokumentu na elektroniczną skrzynkę podawczą (ESP) podmiotu publicznego właściwego do rozpatrzenia sprawy, co spowoduje, że wszystkie podmioty publiczne posiadające konto na ePUAP, a będące właściwe do rozpatrzenia sprawy danego rodzaju będą musiały przyjmować wnioski w postaci elektronicznej;

-   rozwój koncepcji profilu zaufanego (profil zaufany dla podmiotów publicznych, podmiotów gospodarczych, profil zaufany na uczelniach - możliwość komunikacji kandydatów na uczelnie i studentów z uczelnią wyłącznie w postaci elektronicznej; wypracowanie podstaw prawnych do wykorzystania profilu zaufanego poza sektorem publicznym);

-   poszerzenie sieci punktów potwierdzeń profilu zaufanego;

-   wprowadzenie mierników poziomu wykorzystania ePUAP - dostarczenie informacji o sposobie i poziomie wykorzystania usług na ePUAP oraz zapotrzebowania na usługi.



Upowszechnienie realizacji opłat za czynności administracyjne drogą elektroniczną.

- Wprowadzenie jednolitego systemu uwierzytelniania przed organami administracji publicznej.

- Umożliwienie przechowywania kopii decyzji administracyjnych wystawionej na papierze w systemach teleinformatycznych spełniających minimalne wymagania techniczne - rezygnacja z potwierdzania decyzji wystawianych za pomocą tych systemów własnoręcznym podpisem przez urzędnika.

- Wdrożenie jednolitych systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji w podmiotach realizujących zadania publiczne.

- Rozwijanie kompetencji informatycznych pracowników i kadry informatyków administracji publicznej.  ( ciekawe jak to będzie wyglądało?

- Działy informatyki w administracji publicznej są bardzo często słabymi komórkami, nie mającymi wpływu na procesy biznesowe macierzystych instytucji, niedowartościowane personalnie, finansowo, bez długofalowych planów szkoleń i rozwoju karier zawodowych. Jest to jednym z powodów słabości projektowanych i wdrażanych aplikacji, opierania się na nieuzasadnionym finansowo outsourcingu. Należy więc stworzyć warunki do rozwoju kompetencji urzędników, wymiany doświadczeń osób odpowiedzialnych za procesy informatyzacyjne, nawiązywania wzajemnych kontaktów, pogłębienia współpracy, znajdowanie wspólnych rozwiązań prowadzących do integracji systemów administracji państwowej i przeciwdziałania ich silosowości.

.....Co to będą za nowe mierniki i co my bedziemy mieli z tego ?