W zwiazku z pracami  zespołu ds. egzekucji administracyjnej oraz
planowanym

na polowę czerwca kolejnym spotkaniem proszę o przesłanie
propozycji i uwag związanych z poniższymi tematami, które będą tematami
dyskusji i ustaleń podczas w/w spotkania

<!--coloro:#FF0000--><span style="color:#FF0000"><!--/coloro-->-Funkcjonowania dochodów własnych,<!--colorc--></span><!--/colorc-->
<!--coloro:#3366FF--><span style="color:#3366FF"><!--/coloro-->-Konsolidacja organów egzekucyjnych,<!--colorc--></span><!--/colorc-->
<!--coloro:#FF0000--><span style="color:#FF0000"><!--/coloro-->-Zaproponowanie powołania  Zespołu ds. Egapoltax, czyli mającego pracować
nad rozwojem aplikacji wykorzystywanej obecnie w komórkach egzekucyjnych,<!--colorc--></span><!--/colorc-->
<!--coloro:#3333FF--><span style="color:#3333FF"><!--/coloro-->-Dostęp Komorek egzekucyjnych do Internetu, poczty elektronicznej, do rejestrów innych organów - analiza poszczególnych rejestrów, <!--colorc--></span><!--/colorc-->
<!--coloro:#FF0000--><span style="color:#FF0000"><!--/coloro-->-Zmianyzasadwypłacania wynagrodzeń prowizyjnych pracowników działów egzekucyjnych,<!--colorc--></span><!--/colorc-->
<!--coloro:#3333FF--><span style="color:#3333FF"><!--/coloro-->- Połączenie stanowisk poborcy skarbowego i inspektora,<!--colorc--></span><!--/colorc-->
<!--coloro:#FF0000--><span style="color:#FF0000"><!--/coloro-->- Kierunki zmian ustawy o postępowaniu egzekucyjnym w administracji<!--colorc--></span><!--/colorc-->

Uwagi i propozycje można przesylac bezpośrednio na adres mailowy
Dziękuje i  pozdrawiam Adam Stawinoga

Temat istneje od dwóch dni i nie pojawiły się żadne opinie i propozycje, czyżby nikt nie był zaintersowany zmianami w egzekucji administracyjnej ?  <_<

Moja propozycja dotyczy wynagrodzenia prowizyjnego.
Prowiza inspektorów i poborców powinna być wspólna. Tzn. wszyscy pracują do wspólnego "worka" x mnożnik podzielona po równo pomiędzy wszystkich pracowników komórki - Komornika, inspektorów i poborców. Jest to najsprawiedliwszy sposób dzielenia prowizji, ponieważ poborcy mają pełne etaty i nie powinni czuć sie pokrzywdzeni i nie doprowadz to do kłótni bo wszyscy mają po równo. . Mam nadzieję że ktoś na górze w końcu do tego dojżeje i podejmie odważną decyzję podziału propozycji.

Mam nadzieję że nikt nie "dojrzeje" do twojej sugestii - bo to wcale nie byłby sprawiedliwy sposób wynagradzania za pracę.
W miarę sprawiedliwie byłoby wtedy gdyby zamiast inspektorów i poborców byłoby stanowisko egzekutora i w tedy sam decyduje o środku egz. i ma tyle ile ściągnie tzn. %. Nie ma kłótni o tytułu. Wiadomo, pozostaje kwestia kontroli takiego pracownika i rozliczania go, jak również kwestia rejonu i częstotliwości zamiany.

Kwesia kontroli jest tutaj istotna, pozatym wprowadzenie takiego stanowiska wymaga zmian w systemie informatyczny egapoltax i rozporządzeniu prowizyjnym, bowiem jak liczyć prowizję egzekutorowi? 6,15 czy 1,85 %? a może średnia?

Po pierwsze zlikwidowanie "od" i "u" te literki nie pomagają a wręcz ograniczają egzekucję. Są powodem beznadziejnych fikcyjnych kontroli itd. Po drugie osoby, które przydzielają służby nie powinny dostawać  prowizji. Obecnie tytuły podatkowe są w bezterminowych zajęciach robionych na chybił trafił. Uda się to jest kasa nie to poborcy w teren. Jestem za odebraniem inspektorom % a np zwiększeniem pensji ( ale nie koniecznie ), osoby te nie ruszają się za biurka a zarabiają nawet więcej niż poborcy. Dlatego pomysł wspólnego rozliczania będzie miał rację bytu tylko w sytuacji gdy inspektor dostanie % od kwoty  ściągniętej przez poborcę gdy ustali majątek zobowiązanego, wykaże się w terenie itd. Karygodnym jest równy podział dla osoby w biurze i w terenie. Pomysł egzekutora może się sprawdzić tylko kiedy będzie o wiele wiele mniejsze natężenie spraw. Osobiście uważam, że większość inspektorów (Pań) nie poradzi sobie poza urzędem a pewnie znajdą się poborcy którzy polegną za biurkiem. Z praktyki wiem, że praca w terenie to nieograniczona tyraczka, egzekutor miałby ciągły problem czy siedzieć w papierach czy jechać w teren. Sprawa ciężka do ogarnięcia.

Czyli na początku ustalić co ma być osiągnięte tym szczególnym środkiem wynagradzania egzekutorów zwanym prowizją a nie kombinować jak prowizje marginalizować a wymagania zwiększać .
Proponuje hipotetycznie przemyśleć co będzie skutkiem pomysłów zlikwidowania prowizji pewnym grupom lub wszystkim egzekutorom( historycznie to już było tak ,że prowizję brali tylko egzekutorzy terenowi ok.25 lat temu );(nie tak dawno ok 2 lata temu natomiast lobby uprzednio rządzące chciało eksperymentu zamiany prowizji ściśle związanej ze ściągalnością na mgliste dodatki uznaniowe czyli luźno lub w ogóle nie związane ze ściągalnością kwot przez konkretnego egzekutora ).
Postulat prowizji dla zespołu byłby na pewno skuteczny dla pracujących w niebie lub w społeczeństwie ,które wdrożyło by komunizm( wtedy jednak zdaje się nie będą potrzebne pieniądze ).
Małym testem na majstrowanie w prowizji jest zmiana (taka niewinna ),że poborcy nie należy się prowizja od sprzedazy komisowej- skutek radykalny spadek ilości sprzedaży (i zwózek ) egzekucyjnych .


... nie zapomniałbym też o kontroli kontroli z obowiązkowym audytem wszystkich kontroli.
Ps gdyby kontrola miała prowizje od efektu indywidualnego ustalenia nieprawiedłowości to pracowała by pewnie gorzej .Najlepiej byłoby zrobić zespół kontrolerów , kontroli kontrolerów i audytorów i dać im wspólną prowizje.

Uważam,że kością niezgody w działach egzekucyjnych jest niestety prowizja dla tzw.referentów.
Na tym właśnie tle dochodzi do "wyścigu szczurów", który rzutuje na atmosfere w dziale.Kto pracuje w egzekucji zna temat od podszewki. Kasa w postaci prowizji dla referentów powoduje wiele patologi min.nieprzestrzeganie procedur egzekucyjnych a ponoć nawet dochodzi do nadużyć w "przyznawaniu"sobie prowizji.Jak pogada się z poborcą to winne sa referentki ,jak z referentka-winny poborca i tak w kółko Macieju. Poborcy jak są sami to optują za odebraniem prowizji referentkom,natomiast jak na jakimś publicznym forum nie maja odwagi tego powiedzieć głośno i bez ogródek.Powtarzam jeszcze raz- Referenci NIE POWINNI MIEĆ PROWIZJI  % .Jak to rządzący przeforsują- w egzekucji będzie spokój a reszta "reform egzekucji" będzie tylko kwestią czasu i niejako  samoczynnie się zmodernizuje. :wub:

Dostęp komórek egzekucyjnych do innych baz danych za pomocą elektronicznych środków przekazu takich jak internet, intranet czy inne znacznie skróciłoby czas oczekiwania na informację a tym samym skuteczne zastosowanie odpowiedniego środka. Ostatnio CEPiK czy KRS zmieniły siedziby co znacznie wydłużyło czas oczekiwania na odpowiedzi z tych instytucji.
Powołanie jednego stanowiska inspektor+poborca będzie miało rację bytu w sytuacji gdy osoba taka w każdej chwili może połączyć się z bazą danych w Urzędzie(Poltax Egapoltax). Osobiście jestem za takim rozwiązaniem, choć osoby o dużym stażu i odporne na nowinki techniczne pewnie będą innego zdania.
Nie jestem za jednym workiem prowizyjnym gdyż to na pewno także będzie kością niezgody pomiędzy pracownikami. Co do tej kwestii to wydaje mi się że nie ma idealnego rozwiązania, ale skoro zbierane są propozycje to gdy osoba będąca jednocześnie inspektorem i poborcą powinna mieć jedną stawkę za czynności np. 4,50 % od ściągniętej kwoty.
Zbiegi egzekucyjne zwłaszcza z sądowymi organami egzekucyjnymi są zmorą dzisiejszej egzekucji. Sądy wydają różne postanowienia i w różnym terminie, a gdyby tak  sprzedać to komornikom sądowym przy każdym zbiegu bez potrzeby orzekania w tym zakresie przez sądy, już niech będzie tylko do danego środka. Jeżeli tylko do danego środka to żeby nie wysyłać oryginałów tytułów wykonawczych tylko wydruk z egapoltaxu.
Inspektor były poborca.
Pozdrawiam

Połączenie inspektora z poborcą ma sens tylko w przypadku małych organów egzekucyjnych, gdzie liczba aktywnych tytułów na rejonie nie będzie większa od 2000 sztuk