Nie tylko my jako skarbówka mamy tzw. mierniki. Wykorzystuje to np. policja.Vide:
http://bip.podkarpacka.policja.gov.pl/p ... arch=79380Proponuję jednak by MF opracowało:
- wskaźnik zadowolenia z pracy;
- wskaźnik wzrostu kwalifikacji;
- wskaźnik rotacji kadr;
- wskaźnik motywacji i zaangażowania;
- wskaźników skali i częstotliwości nagradzania pracowników.
Skoro są wymagania to powinny też iść za tym stosowne gratyfikacje.
Na co przekładają się tak zwane mierniki, czy ktoś wie co z tego wynika? Na co się przekładają mierniki? Na kasę, awanse, poprawę obsługi?
Jak mawiał Mark Twain są trzy rodzaje kłamstw: kłamstwa, bezczelne kłamstwa i statystyki.
Mam wrażenie że często zmierza to do tego by podkręcać mierniki sztucznie, można by powiedzieć że spotykamy się ze zjawiskiem overclockingu mierników.